“最強の黒子”を目指す経営管理マネージャーが心がける「All Happy」な行動とは？
2019年上半期の「Value Awards：心遣いで仲間を笑顔にする～All Happy～」の受賞者である経営管理マネージャーの江幡に仕事で大切にしていることや今後の抱負などを聞きました。
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ペアプロをしたら、オンボーディングにおいてメリットが大きかった話
エンジニアグループのマネージャー八巻が、オンボーディングにおいてペアプロを導入した背景から、ペアプロで起きたこと・わかったこと・メリットなどをお話しています。
【社員インタビュー#6 デザイナー・秀島和樹】大手志向から一転してホワイトプラスへ入社。決め手は面接してくれた社員の真剣さとバリューのフィット感
2019年10月に入社したデザイナー・秀島和樹のインタビューです。大手志向だった転職活動で、なぜホワイトプラスに決めたのかをお話ししています。
エンジニアが事業成長にコミットした役割から学んだ3つのこと
エンジニアの仲見川が過去に複数サービスの専任エンジニアとして【一人で開発】しながら、事業成長にコミットした役割・経験から学んだ3つのことを紹介しています。
入社してすぐの主体的な提案と行動力で社内表彰を受賞。広報として大事にしていることとは？
2019年上半期の「Value Awards：気づいたらすぐ行動～FromYou～」の受賞者である広報の宮地に仕事で大切にしていることや今後の抱負などを聞きました。
入社2ヶ月のエンジニアがホワイトプラスの開発の流れや雰囲気をまとめてみた
入社2ヶ月のエンジニアが、事業側のメンバーと議論しながら要件定義をする様子や、エンジニアマネージャーとペアプロをする様子などを例に挙げながら、開発の流れや雰囲気についてまとめています。
【社員インタビュー#5 エンジニアマネージャー・八巻 紘士】「自らサービスを成長させたい」という情熱を持っている人と働きたい
エンジニアグループのマネージャー八巻のインタビューです。入社して3年で感じた自身の変化や、組織マネジメントの難しさ、面接で質問することなどをお話ししています。
「攻めのカスタマーサポートにする」 組織を劇的に変化させたマネージャーが1年半でやったこと（後編）
組織改善されたカスタマーサポート部門。その後、後任マネージャーとして就任した村山が、今後どのような組織にしていくかなど、意気込みなどをお話ししています。
【社員インタビュー#4 エンジニア・古賀敦士】自分が持っていない技術でも抵抗なくキャッチアップできる人と働きたい
2019年9月に入社したエンジニア・古賀敦士の社員インタビューです。
「攻めのカスタマーサポートにする」 組織を劇的に変化させたマネージャーが1年半でやったこと（前編）
エンゲージメントスコアがあまり良くなかったカスタマーサポート部門を劇的に変化させたマネージャーが、1年半で取り組んだことやマネジメントをする上で気をつけていることなどをお話ししています。
